Como implementar práticas ESG nas empresas

Muito têm se falado na importância das práticas ESG (Environmental, Social and Governance) para as empresas gerenciarem seus riscos e oportunidades no longo prazo e melhorarem seu desempenho quando o assunto é sustentabilidade.

No entanto, existe ainda uma lacuna entre a teoria e a prática que precisa ser preenchida para que possamos ver benefícios concretos dessas ações nas empresas, e é sobre isso que vamos falar aqui.

A IMPORTÂNCIA DAS PRÁTICAS ESG

As práticas ESG vêm se consolidando como a forma das empresas demonstrarem para seus stakeholders (partes interessadas), incluindo sócios, investidores, colaboradores, fornecedores, parceiros, clientes, concorrentes, governos, a sociedade e o planeta, que estão comprometidas com a criação de valor sustentável no longo prazo.

Com os impactos ambientais crescentes após a revolução industrial, o afloramento de questões sociais históricas importantes de serem solucionadas, relacionadas direta ou indiretamente com as atividades das empresas, e os desafios econômicos para a prosperidade da humanidade, está evidente a necessidade de as organizações fazerem a sua parte nessa jornada rumo à sustentabilidade.

Questões como as mudanças climáticas e o combate à pobreza e a fome, entre outras questões relevantes, põem em risco a nossa sobrevivência a longo prazo no planeta Terra, tornando urgente que ações rápidas e palpáveis sejam tomadas para alterarmos a trajetória que estamos percorrendo rumo a inviabilidade da nossa espécie.

Em 2015, foi lançada pela Organização das Nações Unidas (ONU) a Agenda 2030 com a criação dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), compostos por 169 metas a serem atingidas até 2030. Os ODS são um guia para nos levar de onde estamos até um mundo mais justo e sustentável para todos.

BENEFÍCIOS DAS PRÁTICAS ESG

Apesar dos grandes desafios, temos muitos frutos a colher dessa mudança de paradigma, onde as organizações saem do papel de principais vilões do meio ambiente e da sociedade, e passam a ocupar o lugar de catalisadores das mudanças necessárias rumo a sustentabilidade.

Além dos benefícios para o planeta e a sociedade, essas mudanças também tendem a aumentar a criação de valor e a performance financeira das empresas e auxiliar no gerenciamento de riscos e oportunidades no longo prazo. É o que traz alguns estudos como o “ESG and Financial Performance”, realizado pelo NYU Stern Center for Sustainable Business em colaboração com o Rockefeller Asset Management, que examinou a relação entre ESG e desempenho financeiro em mais de 1.000 trabalhos de pesquisa publicados entre 2015 e 2020.

Nele, os dados indicam uma relação positiva entre práticas ESG e desempenho financeiro em 58% dos estudos focados em métricas operacionais das empresas como ROE (Retorno sobre o Patrimônio), ROA (Retorno sobre Ativos) ou preço das ações, com 13% mostrando impacto neutro, 21% resultados mistos (o mesmo estudo mostrando resultados positivos, neutros ou negativos) e apenas 8% mostrando uma relação negativa. Outras referências corroborando essa visão podem ser conferidas no final desse artigo clicando aqui.

Dessa forma, as empresas podem trazer benefícios para a sociedade e o planeta, enquanto colhem os merecidos lucros pela geração de valor sustentável proveniente das suas atividades, tornando-se um importante componente para o atingimento e a manutenção da nossa sustentabilidade.

8 PASSOS PARA IMPLEMENTAR PRÁTICAS ESG NAS EMPRESAS

Mas como implementar e colocar isso em prática?

Não se preocupe, vamos trazer aqui os 8 passos que você precisa executar para implementar as práticas ESG na sua empresa.

PASSO 1: Faça o diagnóstico da situação atual.

Primeiro precisamos entender onde estamos para então traçar um plano para chegar onde queremos. Com o diagnóstico teremos um ponto de partida para elaborar o planejamento em direção aos objetivos de longo prazo, incluindo o entendimento sobre quais são as questões materiais específicas de cada negócio.

PASSO 2: Reveja o propósito da empresa.

Sem um propósito alinhado à visão e valores necessários para ir em direção à sustentabilidade não existe clareza para onde está indo e o risco de se perder no caminho ou voltar às velhas práticas é grande.

PASSO 3: Trabalhe a cultura corporativa.

Uma cultura corporativa que prioriza as práticas sustentáveis e os interesses dos stakeholders é fundamental para que a implementação de práticas ESG seja bem-sucedida. Começando pelos executivos e tomadores de decisão, esses comportamentos devem ser transversais e de responsabilidade de todos na empresa.

PASSO 4: Defina seus objetivos e resultados-chave.

Os objetivos manterão o time focado no que realmente importa para realizarem o propósito da empresa e os resultados-chave ajudarão a medir o progresso em direção a eles. Os objetivos devem ser qualitativos e aspiracionais, enquanto, os resultados-chave devem ser quantitativos e numéricos. Eles devem ter ciclos de feedbacks curtos, trimestrais, por exemplo, para dar mais agilidade e capacidade de adaptação para a empresa.

PASSO 5: Escolha os KPI’s ou indicadores-chave de performance ESG.

O que não medimos não pode ser gerenciado, por isso é importante definir e mensurar quantitativamente os principais indicadores de performance ESG relacionados às materialidades identificadas no diagnóstico, para avaliar e monitorar a sua evolução.

PASSO 6: Estabeleça processos para as práticas ESG.

Os processos irão proporcionar agilidade e organização para seu time operar em alta performance, entregando resultados consistentes. Eles garantem que toda a sua equipe tenha o modus operandi adequado, estabelecido para atingir os resultados almejados.

PASSO 7: Relate as informações sobre seu desempenho para os stakeholders.

Os relatórios de sustentabilidade ou informações não-financeiras são importantes para divulgar e dar transparência sobre as práticas ESG implementadas pela empresa, buscando o engajamento, feedback e alinhamento constante com os interesses dos stakeholders.

PASSO 8: Repita os passos periodicamente.

As materialidades identificadas na fase de diagnóstico podem mudar ao longo do tempo, por isso é importante que pelo menos uma vez por ano elas sejam revisadas e se identificadas novas questões ou alguma que não seja mais relevante para os negócios da empresa, atualize-as e repita os passos necessários.

O QUÊ ESPERAR DO FUTURO?

Após implementar as práticas ESG nas empresas, precisamos avaliar e monitorar a sua evolução, buscando atualizá-las em sintonia com novos conhecimentos e tecnologias que surjam ao longo do caminho.

Com metas ambiciosas a serem atingidas pela frente, não podemos esperar uma jornada em linha reta. Questões como as mudanças climáticas, perda de biodiversidade, diversidade e inclusão, prosperidade e segurança alimentar, entre outras, devem desafiar a nossa capacidade de solucionar problemas complexos.

O surgimento de novas tecnologias como a Inteligência Artificial (IA), sensores para a coleta de dados, robótica e o metaverso, por exemplo, devem trazer riscos e oportunidades para resolvermos os problemas existentes.

Vale lembrar que tempos difíceis também guardam grandes oportunidades e o espaço para inovações que busquem resolver os maiores desafios da humanidade e do planeta serão uma área promissora para quem busca empreender no século 21.

OUTRAS REFERÊNCIAS

Five ways that ESG creates value (McKinsey & Company)

ESG and financial performance: aggregated evidence from more than 2000 empirical studies (Friede, G.; Busch, T.; Bassen, A.)

Se quiser voltar para os “Benefícios das Práticas ESG” clique aqui.

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